VMTSS

Visi, Misi, Tujuan, Sasaran Dan Strategi Pencapaian

VISI

“Tahun 2022 Politeknik Bina Budaya Cipta (BBC) akan menjadi salah satu pusat pendidikan, pengkajian dan pengembangan ilmu vokasi bidang Akuntansi dan Manajemen Informatika yang berdaya saing global”

MISI

Misi Politeknik Bina Budaya Cipta (BBC) adalah menjadi pergurauan tinggi yang mendorong segenap civitas akademika dan semua kelompok masyarakat yang berakhlak mulia, kreatif, inovatif, berwawasan global, cerdas, bertanggung jawab, serta menguasai ilmu pengetahuan, teknologi dengan :

  1. Melakukan pendidikan dan pembelajaran ilmu – ilmu vokasi bidang Akuntansi dan Manajemen Informatika.
  2. Melakukan penelitian dan pengembangan ilmu-ilmu vokasi bidang Akuntansi dan Manajemen Informatika yang bertaraf lokal, nasional, regional dan internasional.
  3. Menyelenggarakan program pengabdian kepada masyarakat dengan berorientasi pada pembelajaran segenap lapisan masyarakat dalam dimensi Akuntansi dan Manajemen Informatika yang bertaraf lokal, nasional, regional dan internasional.
  4. Menjalin kerjasama dengan stakeholder baik didalam maupun di luar negeri.

TUJUAN

Politeknik BBC Sukabumi bertujuan menjadi salah satu Perguruan Tinggi unggulan dengan menguasai, mengembangkan dan memanfaatkan Manajemen Informatika yang relevan dengan tujuan Pembangunan Nasional sehingga pada tahun 2022 setiap mahasiswa menguasai pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk berkompetensi dalam era globalisasi.

  1. Terwujudnya proses pendidikan yang berkualitas guna menghasilkan lulusan yang bermoral, memiliki kompetensi akademik dan professional khususnya di bidang Teknologi Informatika serta mempunyai kemampuan memecahkan masalah kedaerahan dan berdaptasi dengan lingkungan;
  2. Terwujudnya kemampuan akademik yang tinggi dan professional bagi tenaga pendidik;
  3. Terwujudnya kemampuan akademik yang tinggi dan professional bagi tenaga kependikan;
  4. Terwujudnya kinerja manajemen internal yang tinggi;
  5. Terwujudnya layanan pendidikan kepada masyarakat yangberkualitas;
  6. Terwujudnya kualitas penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang relevan dan aplikatif, serta disemninasinya bagi pengembangan sumber daya manusia yang berkelanjutan guna menciptakan cyber campus yang ramah lingkungan.

SASARAN DAN STRATEGI PENCAPAIAN

Sasaran, Strategi dan Tahapan waktu 2017-2022 :

Sasaran 2017, adalah sbb:

  1. Meningkatkan relevansi   program  studi   terhadap   kebutuhan  dan tuntutan stakeholders serta perkembangan teknologi informasi.
  2. Meningkatnya kemandirian, kepemimpinan (leadership) dan adaptabilitas
  3. Meningkatnya efiiensi, efektifitas dan produktivitas proses pembelajaran dan pengelolaan

Sasaran 2017

  1. Meningkatkan atmosfir/suasana akademik;
  2. Meningkatnya Sistem  Informasi     manajemen  internal  secara  bertahap  dan terintegrasi;
  3. Meningkatnya sistem monitoring dan evaluasi pendidikan yang akuntantabel untuk penjaminan

Strategi Pencapaian

  1. Mengevaluasi kurikulum masing-masing program studi secara   sistematis dan berkala;
  2. Mengembangkan pola   pembelajaran   yang  seimbang   antara  kemampuan akademik (hard skill) dan kemampuan kepribadian (soft skill);
  3. Meningkatkan sistem penjaminan mutu

Sasaran 2018

  1. Meningkatkan kualitas tenaga pendidikan dan kependidikan;
  2. Meningkatnya kualitas pengukuran dan evaluasi kinerja manajemen internal;
  3. Meningkatnya lualitas manajemen yang professional

Strategi Pencapaian

  1. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia dan sarana prasarana yang menunjang proses pembelajaran dan pengelolaan pendidkan;
  2. Mengembangakan sistem evaluasi kinerja manajemen yang profesional;

Sasaran 2019

  1. Meningkatkan fungsi dan peran normativ Politeknik.
  2. Meningkatnya kesehatan organisasi Politeknik .

Strategi Pencapaian

  1. Mengoptimalkan peran dan fungsi badan normatif Politeknik.
  2. Meningkatkan kualitas layanan akademik.
  3. Mengembangkan sistem penyelenggaraan organisasi yang efektif dan

Sasaran 2020

  1. Bertambahnya diseminasi hasil riset pada tingkat nasional dan internasional;
  2. Bertambahnya perolehan dana penelitian, pengembangan dan pengabdian kompetitif .

Strategi Pencapaian

  1. Mendorong dan memfasilitasi peningkatan kemampuan dosen dalam bidang penelitian;
  2. Mengajukan hibah keberbagai sumber dana bantuan diantaranya DIKTI dan Sumber lainnya
  3. Meningkatkan atmosfir akademik yang mendukung penguatan kultur akademik yang sehat atas dasar prinsip-prinsip dialogis, komunikasi dua arah antar dosen

Sasaran 2021

  1. Semua dosen tetap sudah memiliki jabatan fungsional dosen;
  2. Meningkatan kompetensi dosen dengan hibah penelitian serta pengabdian kepada masyarakat .

Strategi Pencapaian

  1. Mendorong dan memfasilitasi dosen untuk mengurus jabatan fungsional.
  2. Menambah dana anggaran untuk penelitian dosen dan pengabdian kepada masyarakat.

Sasaran 2022

  1. Mengupayakan dosen yang sudah jabatan fungsional menuju sertivikasi dosen.
  2. Mendorong dan membantu dosen dalam melaksanakan ujian sertifikasi.

Strategi Pencapaian

  1. Mendorong dan memfasilitasi dosen yang sudah memiliki jabatan fungsional untuk melaksanakan ujian sertivikasi dosen.
  2. Membantu dan merekomendasi dosen untuk memiliki sertifikasi dosen.

Strategi Pendukung

  1. Penyusunan Renstra lima tahunan yang dilakukan dengan melibatkan seluruh stakeholder dari tahun 2017 – 2022.
  2. Menyusun Rencana Operasional tahunan yang merupakan penjabaran program untuk dilaksanakan setiap tahunnya;
  3. Mendukung penyesuaian Kurikulum bagi program studi yang sesuai dengan perkembangan IPTEK dan kebutuhan serta tuntutan pasar.
  4. Penerapan pola pembelajaran yang  seimbang antara kemampuan   akademik (hardskill) dengan kemampuan kepribadian (softskill).
  5. Membudayakan dan meningkatkan kualitas dosen dalam proses pembelajaran melalui pelatihan-pelatihan dan studi lanjut
  6. Menerapkan prinsip-prinsip dialogis, komunikasi dua arah, dan egalitarian antar dosen dan mahasiswa
  7. Penggantian sarana dan prasarana yang sudah tidak memadai dan penerapan teknologi informasi mutakhir
  8. Mengoptimalkan peran Unit Penjaminan Mutu Internal di tingkat Politeknik dan tim monev program studi
  9. Mendorong tenaga kependidikan melanjutkan studi dan mengikuti pelatihan- pelatihan keahlian yang dibutuhkan
  10. Melakukan evaluasi kinerja masing-masing unit dan badan normatif Politeknik BBC dalam upaya peningkatan peran dan fungsinya
  11. Menyusun dan menerapkan Standar Operasional Procedure (SOP) dan Manual Operasional Procedure (MOP) layanan akademik di masing-masing unit pelayanan.
  12. Mengevaluasi efektivitas, efisiensi dan kinerja politeknik
  13. Mendorong dosen dalam peningkatan kemampuan melaksanakan penelitian dan pengabdian masyarakat.

Dokumen Pendukung :

  1. Statuta
  2. Rencana strategis
  3. Rencana Anggaran dan Belanja
  4. Dokumen Peraturan Akademik, Standar Operasional Prosedur, Standar Mutu Akademik.